工业设计公司的领导者可能会担心sprint and scrum这种敏捷方法无法满足复杂的产品设计开发需求。但回顾近代历史，在sprint and scrum被软件设计行业广泛运用之前，人类历史上许多最复杂的工业设计项目已经实践过敏捷方法，这些案例远比民用产品设计项目困难得多。
以Supermarine Spitfire为例，这是第二次世界大战期间英国皇家空军的主力战斗机。战争开始后英国人意识到，要想在大西洋战区取得成功，这架飞机需要重大改进。从1936年到1945年，它更换了发动机，负载重量翻了一番，最高速度每小时增加了90英里。飞机的快速改进之所以成为可能，就是因为运用了sprint and scrum的设计和测试迭代方法。
冷战时期，Andrei Sakharov于1949年开始设计苏联第一个热核装置。在早期性能测试失败后，萨哈罗夫和他的团队进行了两次快速设计迭代，1955年11月成功引爆。与此同时，美国的土星五号火箭计划开始于1961年，其目标是到60年代末将人类送上月球。为了赶上时间进度，火箭的三个级和仪器系统分别由四个设计团队并行开发，这一举措有效压缩了项目时间。仅仅八年后，土星五号火箭就成为阿波罗登月任务的重要一环。
