越来越多原本不属于宠物行业的大公司进入宠物赛道，做清洁电器起家的追觅科技布局宠物智能用品；以影像和无人机闻名的大疆推出了面向宠物场景的跟拍设备；而更早一些，像小米、新宝，都已经切入宠物相关产品。这些公司的进入，不是顺便做一做，而是基于一个很明确的判断，养宠是越来越重要的基础消费场景。
宠物用品行业规模越来越大，它正在逐渐向几个主流行业靠拢，家电行业的清洁、饮水、喂食，消费电子的智能、连接、数据，内容与社交的记录、互动、分享。这些恰恰是大公司最擅长的领域，从能力结构来看，这些企业进入宠物行业有几个明显优势。第一是成熟的供应链管控能力，无论是追觅还是小米，都是在成本、品质和规模之间寻找更优解，很多宠物原生品牌不占优势。第二是产品系统能力，大公司往往不是做一个单品，而是在构建一个产品矩阵，宠物用品可以是其中一个节点，会被整合进整个家庭系统里。比如清洁设备自动识别宠物毛发场景，或者智能设备联动宠物行为数据，这种系统级体验感，是小企业很难单独完成的。第三是技术迁移能力，像大疆这样的公司，其核心能力在于视觉识别、运动控制，这些能力一旦迁移到宠物场景，可以衍生出全新的产品形态，比如自动跟拍、行为记录和健康监测等。这类产品本质上已经不再是传统宠物用品，而是一个科技产品。
但这并不意味着大公司一定会赢家通吃，事实上它们进入宠物行业也面临几个明显挑战。首先是对宠物行为理解方面的经验不足，这是原生宠物品牌长期积累的优势。其次是产品研发节奏的问题，大公司习惯做标准化大产品，强调规模和效率，但宠物行业是一个高度分散、需求多样化的市场。很多机会，反而存在于小而美的场景里。最后是品牌认知，用户不一定会天然信任一家做吸尘器或手机的公司去做宠物产品，而且宠物行业带有很强的情感属性，而不仅仅是功能技术。
未来宠物行业很可能会出现一种新的分层，大公司主导标准化、智能化、系统化的产品，中小品牌深耕细分场景和差异化需求。
