巴菲特有一本书，名字叫《跳着踢踏舞去上班》。那种轻快、喜悦、发自内心的工作状态，是我们每个工业设计师都渴望拥有的。现实中，很多设计师的工作状态恰恰相反，加班到深夜，改稿无数次，客户一句“我不喜欢”，就能让人瞬间失去创作欲望。久而久之，激情变成任务，创作变成画图。一个原本灵感充沛的创意人，慢慢成了执行机器。但你有没有发现，那些真正让人记住的好作品，从来不是硬做出来的。它们背后都有一个共同点：创作者当时是快乐的。这种快乐不是肤浅的笑一笑，而是一种深层的能量。当你兴奋地去思考、去尝试解决问题时，大脑会分泌多巴胺和内啡肽，你会进入心流状态，时间感消失，思维清晰，灵感像泉水一样不断冒出。所以，设计师真正的竞争力，不仅仅是审美、软件技巧、流程经验，而是能否保持那份热爱。
我曾经在一个项目里遇到很大的瓶颈，客户要求模糊、时间又紧。那段时间，我整天皱着眉头，越想越乱。后来我干脆关掉电脑，带着团队去沙面逛街拍照，我们边走边聊，在轻松的状态下灵感反而就来了。我想不是灵感突然回来了，是我们重新快乐起来了。设计这行，靠的是感知力，你对世界的敏感，对生活的热情，会直接转化为作品的感染力。如果你每天只是对着屏幕执行任务，感知当然会慢慢钝化，你设计的产品也会变得平淡、僵硬、不犯错误但也没有情感。
怎样才能在创意工作中保持跳着踢踏舞去上班的心态呢？我有三个小建议：第一、给自己留一点玩耍的时间，玩不是浪费时间，而是补充创造力。去旅行、看展、做饭、撸猫遛狗……这些都能让你的大脑重新活跃，灵感很多时候就是玩出来的。第二、多和有趣的人在一起，快乐情绪是会传染的，和充满热情的同事、朋友一起工作，你会发现自己也变得轻松而且敢想敢做。设计公司老板最大的责任，就是构筑团队的快乐氛围，一种能让不同意见自由表达、能让创意自然生长的土壤，这个说起来容易做起来真的很难。第三、学会从客户需求中找到意义，有时客户的要求确实很奇葩，难度层层加码，但先别急着抵触，换个角度想，在表达的背后，是不是有某种潜在的可能性？当你理解背后的动机，你会发现设计不只是完成任务，还是在满足人的期待。那种互相理解的共创过程，会让工作变得有价值。
我们都希望能成为有影响力的设计机构或者设计师，但在此之前，我们首先要学会做一个快乐的设计师。因为不快乐的设计师，只能做出及格的标准化作品；而快乐的设计师，往往能做出让人感动的作品。希望你明天去上班的时候，心里能有跳踢踏舞的节奏，那就恭喜你，你还在热爱设计这份工作。而所有好的创意，都是从热爱开始的。
