相比智能宠物用品，塑料类非电产品设计研发普遍陷入一个创新困境，而最大的限制不是设计能力，也不是供应链，而是单款产品能够承担的创新预算越来越低。塑料类非电宠物用品的设计研发难度其实一点不低，因为产品普遍供应充足，要做出有价值和差异化的好产品甚至付出的精力比智能和电动产品更多。
我们以喂食碗、啃咬玩具、猫爬架、航空箱等塑料类非电产品为例，这些产品相对来说门槛不高竞争充分。对于品牌来说，即使产品销量不错，利润空间依然有限，因此能够投入到产品设计和用户研究上的预算自然不会太高。于是行业进入了一个循环，预算有限所以只做小改款，产品创新价值有限，所以售价上不去利润空间小，又进一步限制后续新产品的研发投入。长期下来，大量品牌只能围绕颜色、纹理、局部造型做文章，而很少去挑战产品底层体验。
现有的商业模型决定了创新边界，但这并不意味着塑料宠物用品没有机会，真正值得思考的是如何提高单次设计研发投入的回报率，我有几个建议。第一是打造模块化产品，例如同一个底座，可以衍生出多个规格、多个款式，让一套核心模具服务多个SKU，这样开款和研发成本能够分摊到更多产品上。第二是单品系列化，在同一个设计项目里一个单品设计落地多款，合作设计团队积累的用户洞察、CMF经验、结构方案都能够复用，设计费用会更低。第三是通过供应链协同研发，模具厂、材料厂、加工厂往往积累了大量制造经验，他们能够帮助品牌降低结构复杂度、优化生产工艺，从而把有限预算真正花在提升用户体验上。宠物用品行业已经进入精细化竞争阶段，如何让有限预算创造更大价值是每一个品牌和设计公司都必须认真思考的问题。希望分享对你有用，我是欧先生，产品设计师，欢迎关注交流。
